UNA HISTORIA REAL
Japón, 1968. 300 millones de yenes.
Un solo hombre. A plena luz del día. Un minuto y ni un arma.
Vestido de policía y montado en una moto, un hombre detuvo el furgón
que llevaba las nóminas a la fábrica de Toshiba. En total, 300 millones
de yenes. El «policía» contó a los guardias que acababan de volar la casa
de un directivo de Toshiba y que la policía sospechaba que el furgón
podía llevar explosivos.
Tras el aviso, se puso a revisar el vehículo: se metió debajo, simuló una
llamarada y gritó como si el fuego fuera de verdad:
«¡Corred, corred, va a estallar!»
Los guardias se dispersaron; el «policía» se subió al furgón y desapareció
para siempre.
Aquel gran golpe japonés sigue sin resolverse.
Supongamos que usted transporta valores.
Supongamos que el transporte está asegurado frente a riesgos internos y externos.
¿Tranquilo? Nada de eso. Volvamos a la realidad:
¿Quién cubre el daño a la reputación?
¿Se cumplen los protocolos al pie de la letra?
¿Hay verdadera atención?
¿Y si no transporta dinero, sino obras de arte
que no tienen repuesto?
Conclusión: su gente debe estar preparada y en forma. En nuestra práctica nos hemos
encontrado con conductores dormidos (sí, dormidos). Pese a toda la técnica que hoy
se emplea en el transporte de valores, los asaltos con éxito no dejan de aumentar.
¿QUÉ APORTA LA EVALUACIÓN
DE LAS DOTACIONES DE VALORES?
Obtiene una imagen fiable del nivel real de sus dotaciones.
Con ella puede juzgar si para un delincuente serían un problema serio o un trámite.
La información es sólida y se obtiene sin poner en riesgo la reputación de la empresa ni la integridad de los empleados y de terceros.
La evaluación de las dotaciones admite varios formatos: desde la vigilancia a distancia con registro del cumplimiento de los protocolos hasta provocaciones relativamente seguras, en ruta y con el personal fuera del vehículo.
Las variantes son muchas y el escenario concreto se diseña para cada cliente.
Además de la complejidad del escenario, el precio depende del número de dotaciones evaluadas. Dos factores claros.
Las evaluaciones pueden ser periódicas: es la manera de mantener al equipo en forma.
Escríbanos. Confidencialidad garantizada.
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DE LA SEGURIDAD
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DE DOS DÍAS DE NEGOCIO.